Governare
processi complessi.
Con controllo reale.
Una piattaforma costruita per chi deve coordinare, controllare e decidere.
PERFEC+ unisce governance operativa, gestione economica, workflow autorizzativi, monitoraggio attività e collaborazione distribuita in un unico ecosistema.
Budget e BIP
Controllo preventivo e consuntivo per progetto, periodo, sede, partner, fornitore, attività ed esecutore con gestione completa dei cofinanziamenti.
Workflow e autorizzazioni
Iter approvativi configurabili, responsabilità distribuite, stati avanzamento, controlli e governance operativa multilivello.
Dashboard e KPI
Cruscotti evoluti per grant manager, project manager, direzione e amministrazione con visione immediata di attività, fondi e criticità.
Collaborazione integrata
Chat operative, task, attività condivise, note, documenti e gestione comunicazioni direttamente dentro il flusso di lavoro.
Integrazione dati
Connessione con NPS o sistemi esterni: ERP, contabilità differenti, dati partner, fogli di lavoro e archivi distribuiti.
Gestione multi-sede
Invii fondi, controllo partner, valute, sedi operative, trasferimenti economici e tracciamento attività decentralizzate.
Dall’idea al controllo completo del progetto.
PERFEC+ accompagna l’intero ciclo operativo e amministrativo del progetto, mantenendo continuità informativa tra team, sedi, partner e direzione.
Pianificazione
Definizione budget, attività, responsabilità, timeline e strutture di progetto.
Operatività
Gestione task, workflow, documenti, richieste fondi e monitoraggio attività.
Controllo
Verifica costi, avanzamenti, autorizzazioni, partner e utilizzo fondi.
Rendicontazione
Consuntivi, audit trail, verifiche e disponibilità immediata del dato.
Più integrazione significa più controllo.
PERFEC+ non aggiunge complessità.
La rende governabile.
Per organizzazioni che devono prendere decisioni affidabili, controllare processi complessi e trasformare dati distribuiti in capacità operativa reale.